Перед новым годом принято подводить итоги. Хочется, чтобы итоги эти были позитивные и иллюстрировали прогресс. На деле так происходит далеко не всегда, но в моем случае, в 2011 году, все-таки произошло.

Началось все с того, что несколько дней назад я услышала из уст коллеги-«топа» ремарку о том, что меня считают хорошим управленцем. И даже в качестве грубой лести, это было прекраснее, чем признание в любви. Ощущение победы на Олимпийских играх какое-то. И состояние: «вот оно, получилось, забралась!» означает, что впервые из положения наклонного подъема к вершине я почувствовала некую ровную площадку под ногами, с которой можно стартовать, с которой можно прыгать вверх, а не просто поступательно шагать.

И, оглянувшись на весь путь «к», я увидела целых трех лидеров, трех мужчин, которые сделали для моего профессионального роста так много, что я и представить себе боюсь. Я не говорю о своих любимых мужчинах (это совсем другая история), но о тех, кто помог мне стать «хорошим управленцем». У каждого в жизни должны быть, и наверняка есть, такие «кураторы», но сегодня я познакомлю вас со своими:

Первый. Мой отец. Человек энциклопедических знаний, самый системно-мыслящий, жесткий и умный руководитель из известных мне. Безупречный экономист. Он был моим первым работодателем семь лет назад, он научил меня сдерживаться, слушать и думать, отстаивать свои права, требовать лучшего, и это он показал мне, что мир такой большой и интересный. Спасибо ему за очень мужское воспитание и предоставление неограниченных возможностей для развития.

Второй. Мой партнер по бизнесу. Он стал моим первым начальником-незнакомцем, а затем близким другом, и – позднее – со-учредителем в нашей общей компании. Именно он, в те времена, когда всем девочкам уже делали предложения руки и сердца, сделал мне предложение предпринимательского характера. Причем, как положено, в кафе, в романтической обстановке, я услышала: «среди моих знакомых не нашлось ни одного более достойного человека, которому я мог бы предложить вместе работать над этим проектом».

Конечно, наверное, ты грешил против истины, мой дорогой «господин директор» - ведь, как известно, всё решали инвестиции. Но за красоту жеста не грех отдать тебе почетное второе место.

И так он стал моим самым педантичным, циничным, перфекционистским лидером из всех и открыл эти три качества во мне. Иначе, я могла бы до них так никогда и не добраться! У него я, пожалуй, попрошу прощения за то, что однажды решила уйти, когда поняла, что я натура гораздо более страстная, широкая и любознательная, чем наше общее дело, и что я женщина, и хочу ей оставаться.

Третий. Мой босс. Кто-то или даже многие из вас, мои редкие читатели, его знает. Это не так важно. А важно вовремя дать шанс, а затем еще и предоставить право принимать решения по душе. У меня все это было в нужный момент, и есть до сих пор. В моей любимой конторе, где я работаю. Официальная версия моего последнего трудоустройства несколько расходится с тем, как я это вижу. А я вижу и помню это так: на одной вечеринке ко мне подошел дальний приятель и предложил «интересную работу по профессии» за хорошие деньги, в хорошем месте и как я давно мечтала. Я удивилась, приятелю не поверила, но не попробовать просто не могла. Пробовала я ровно две встречи с боссом: когда принесла в бар распечатку своих тезисов по проекту, и когда меня знакомили в офисе с будущими коллегами.
Спасибо за право реализоваться, за растущее и крепнущее чувство корпоративной лояльности, удачный пример современного руководства и хорошее доброе отношение, которое стало приятной неожиданностью на десерт.

C надеждами и добрыми пожеланиями – в Новый год.